团建拓展活动能起到什么作用

　　社会竞争的激烈让企业对于团队的要求越来越高，员工除了执行力到位沟通也会让人与人之间更亲近。所谓沟通也是一个技巧，它不仅体现在言语上，现在的社会发展中在一次的拓展训练中就可以完成，它是通过肢体的动作和心理的感应来完成的。“驿站传书”要求队员排成众队坐下，不允许回头，发出声音，队伍末端的人将卡片数字信息传递到队伍的最前面。成功的团队一定有着严格的执行力和清晰的沟通方式，每个人都会尽全力执行自己的职能，直到完成团队的目标。

　　拓展训练过程中，我们将拓展训练的目标明确，进行分工合作，让每一个执行者都知道自己做什么、为什么而做，团队效率得到巨大的提升。其实工作中也是一样的道理，工作人员的职能职责要详细，分工要明确。个人的职能职责明确了，就会尽全力去执行自己的工作，配合团队完成目标，团队的执行力也就会提高。

　　行为要有标准，做到公平公正。在一个销售团队中，每一个队员都有业绩要求，薪酬回报按照业绩高低进行计算，能力强越强回报也越多。团队人员的晋升要做到“能者上，平者让，庸者下”，要知人善用，根据每一个人的能力进行分配职位。

　　定期检查工作，及时纠正。对于团队的工作要加于监督，检查实际工作的效果是否和目标一致。如果与目标不一样，要对此进行纠正，落实好每一个项工作。

　　加强团队沟通交流。经常组织团队一起交流，相互学习，提高团队整体执行力。

　　勇气——“高空断桥”跨过去，不要往两边看

　　勇气是战胜困难和危险的首要素质。在拓展训练中也这样的项目“高空断桥”。队员们要在近10米高台上，跨越相距1米的两块木板，这听起来不难，但真的站在高台上，身体在风中摇晃，就不免让人心惊了。队员们有的一跃而过，有的犹豫不决，教练在下面大声喊：“跨过去，不要往两边看。”最终，所有队员都成功实现了跨越。

　　信赖——“穿越电网”的前提

　　“每个网洞只能穿过一个人，不能碰触任何部位，哪怕头发触动了绳索也算违规。”这是“穿越电网” 项目的规则。几条纵横交错的绳索将绳框分成一个个大小不等的方格，要钻过那些小格子，靠自己低头迈腿是不可能的，必须由其他队员抬着，把人平送过去。在这个过程中，抬人的队员们必须手稳、心定，对同伴的安全负责，而被抬的队员必须完全信赖自己的同伴，即使只有一双手托着自己的头，也要一动不动。这需要队友之间的绝对信赖。而正是这种信赖把每一位员工“链接”在一起，完成了一次次重要的事情。“没有一件工作是可以仅靠个人完成的，这个项目就是要加强同事之间的信任与支持。”活动的组织者表示。

　　一个团队只有具有了一个好的领导者才能将活动有秩序有条理地开展。 也就是要所有成员都同心协力, 相互沟通和配合,并不断地在实践中摸索方法和技巧,最终实现自我超越。其次，团队精神是一股无形的动力,它激励着每一位队员默默地为团体奉献着自己,推动着每项任务的完成。其中一个游戏让我想到一句话“没有做不到, 只有想不到”。